Jobs pidió a Isaacson que escribiera su biografía y renunció por escrito a leerla antes de su publicación, algo poco frecuente.
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La única biografía escrita con la colaboración de Jobs, basada en más de cuarenta entrevistas con él a lo largo de dos años y en un centenar de conversaciones con familiares, amigos, competidores y colegas. Isaacson no suaviza al personaje: documenta la crueldad, la distorsión de la realidad y las decisiones erráticas junto a la intuición de producto que reconstruyó Apple. Para el lector interesado en la empresa más que en el mito, el interés está en cómo se relacionan la integración vertical de hardware y software, el control de la experiencia de uso y los márgenes que Apple sostiene desde entonces.
Jobs pidió a Isaacson que escribiera su biografía y renunció por escrito a leerla antes de su publicación, algo poco frecuente. Esa concesión define el libro: Isaacson tuvo acceso total durante dos años y lo usó para documentar tanto la intuición de producto como la crueldad, el maltrato a colaboradores y las decisiones médicas que probablemente acortaron la vida del biografiado. Para el lector interesado en la empresa, la parte más útil no es la psicología sino la coherencia estratégica que Isaacson reconstruye sin subrayarla: Apple integró hardware, software y, más tarde, distribución de contenidos, porque Jobs consideraba que la experiencia de uso no podía delegarse en terceros. Esa decisión, tomada cuando la industria entera apostaba por lo contrario, es la que explica los márgenes que Apple sostiene desde entonces. El libro tiene un defecto de perspectiva inevitable: se publicó semanas después de la muerte de Jobs, en pleno duelo colectivo, y la última parte cede a la hagiografía que Isaacson evita en las anteriores. Conviene leerlo junto a los relatos de quienes trabajaron con él y salieron peor parados.
Para quien quiera entender la integración vertical como decisión estratégica, no solo como rasgo de carácter; menos indicado si busca un retrato equilibrado del personaje.
DatoSe basa en más de cuarenta entrevistas con Jobs a lo largo de dos años y en un centenar de conversaciones con familiares, amigos, competidores y colegas.
